Établir le coût d’un chantier, d’une prestation, d’une réparation ou de vos produits finis, en fonction des matières premières, de la main d’œuvre et des frais fixes ou variables. Maîtriser vos coûts de revient pour augmenter votre rentabilité. Mettre en place un modèle de calcul sous Excel.
Calculer votre coût de revient
La formation permet de :
Afin d’assurer la rentabilité de votre entreprise, la première étape est de maitriser vos coûts de fonctionnement. Quelle que soit votre activité – service, production ou vente – vous avez des charges (achats, matières premières, téléphone, assurances) et des investissements… Sans oublier votre rémunération ! À ces frais, s’ajoute l’évaluation de votre temps de travail… Tous ces paramètres entrent dans le calcul de votre coût de revient.
- Repérer les différents coûts d’une prestation, d’une production ou d’un chantier
- Appliquer une méthode pratique et adaptée à votre entreprise
- Disposer d’un outil efficace pour calculer votre coût de revient
Cet outil est un indicateur important du tableau de bord de tout entrepreneur. Vous devez pouvoir contrôler les écarts entre le prévisionnel et la réalisation, suivre les quantités vendues.
À l’issue de la formation, vous disposez d’un calcul précis sur un outil informatique que vous actualiserez selon l’évolution de votre entreprise. Cet outil est également utile pour envisager un nouveau produit ou service.
Cette formation est ouverte à tous, quel que soit le régime fiscal et juridique de l’entreprise.
- Définir une méthode pour établir le coût d’un chantier, d’une prestation ou d’une fabrication
- Calculer ses coûts de revient pour déterminer ses prix de vente à partir d’une méthode simple et adaptée à son activité
- Mettre en place un modèle de calcul informatisé optimisant le chiffrage de ses devis
- Les notions élémentaires de gestion
- Éléments constitutifs du coût de revient : coût d’achat, production, distribution, préparation, administratif…
- Charges et dépenses de l’entreprise : variables, fixes…
- Seuil de rentabilité, point mort et notions de marge sur coût variable
- Impact du régime juridique, fiscal et social
- Coût horaire chantier / produit / services
- La méthode de calcul du coût de revient
- Détermination des dépenses à couvrir de l’entreprise
- Évaluation des heures productives
- Impact de la rémunération du dirigeant et de ses cotisations
- sociales. Détermination du coût horaire de fonctionnement de la structure.
- Intégration des charges variables et détermination du coût de revient global d’une activité
- Étude de cas à partir d’exemples concrets sur tableau informatique
- La mise en place de votre outil de calcul
- Saisie des données personnelles du stagiaire à partir de ses propres documents
- Synthèse et analyse des résultats
- Le passage du coût de revient au prix de vente
- Prise en compte des éléments du marché : remise fournisseurs, prix des concurrents, etc.
- Passage du coût de revient au prix de vente
- Utilisation du coût de revient comme outil d’aide à la décision
- Importance du contrôle de l’évolution du coût de revient
Les tableaux établis durant la formation pourront être récupérés et utilisés dans l’entreprise par chaque stagiaire.
- Chef d’entreprise, conjoint et collaborateur
- Salarié(e), Créatreur (trice)
Avoir un projet de création ou de développement
Enseignement collectif en présentiel.
- Alternance d’apport théorique et de mise en pratique, mise en situation
- Travail de groupe en salle informatique (tableau blanc, vidéoprojecteur, internet)
- Ressources : supports pédagogiques remis à la fin de la formation (cours, diaporama, exercices, trame de plan d’actions, …)
- Méthode interrogative et démonstrative
La formation est accessible selon un calendrier établi au semestre.
Notre établissement est accessible PMR
(Personne à Mobilité Réduite)
Avec possibilité d’adaptation du parcours sur demande. Référent handicap :
M. Aziz FARTAH
Évaluation formative : cas pratique réalisé par le formateur tout au long de la session
Évaluation des acquis : QCM
Validation de la satisfaction des apprenants : QCM
Possibilité de prise en charge par l’OPCO.
420 € Formation collective à 30 € de l’heure.
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10 et 17 octobre 2024
27 novembre et 04 décembre 2024
Votre contact
Claudine Engloo :
04.68.35.87.90
Durée
Formation collective 2 jours (14:00)
Horaires
9:00 – 12:30 / 13:30 – 17:00
Pratique
Accès handicapé
Parking 200 places
Espace détente
Restauration sur place possible
